AI時代的職場生存戰:專家教你如何用「品牌定位」定義專業價值

1–2 minutes

來賓介紹

Jason Tai

Founder of Doho

Email: Jason@dohonyc.com

Website: dohonyc.com

Blog: https://newyorkmemo.com/

Jason Tai

Founder of Doho

Email: Jason@dohonyc.com

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本集摘要

  • 品牌定義的翻轉: 品牌並非企業的自嗨,而是消費者心中所有體驗的「總和」。
  • 拒絕碎片化經營: Branding 是一系列嚴謹的流程,必須從「內在策略」出發,再到「外在視覺」,最後才是「市場活化」。
  • 核心三問: 每個品牌都該回答:我是誰?我為什麼存在?我的價值是什麼?
  • 專業的真諦: 在 AI 時代,產出「內容」已不具備稀缺性,產出「價值」才是專業人士不被淘汰的關鍵。
  • 動態調整的彈性: 品牌定位可以根據數據與市場回饋微調,但每一次的改變都應是為了讓目標更清晰,而非隨波逐流。

在紐約這個全球競爭最激烈的商業叢林裡,每分鐘都有新的品牌誕生,也有無數企業悄然消失。很多人以為,做品牌就是設計一個漂亮的 Logo、想一個響亮的名字,或是瘋狂下廣告。但在紐約創業多年、經營品牌代理商(Agency)的 Jason 眼中,這些都只是冰山一角。

「品牌不是你說了算,而是活在消費者的心中。」Jason 坐在鏡頭前,語氣專業而堅定。他觀察到許多創業者在追求流量與營收的過程中,往往忽略了最核心的命題:為什麼世界需要另一個你?


🔍 品牌不只是行銷,它是體驗的總和

許多人分不清楚「行銷(Marketing)」與「品牌(Branding)」的差異。Isabelle 提出了大多數人的疑問:為什麼 iPhone 可以賣得比別人貴?這不僅是功能問題,更是品牌溢價的力量。Jason 指出,品牌其實是一個「體驗的總和」,它涵蓋了消費者與企業接觸的每一個細節。

「品牌簡單來說有兩個重要的定義:第一,它是對公司產品或服務所有體驗的一個總和,也就是當你想到它時的所有感覺;第二,這個東西是活在消費者心中的,而不是品牌方自己說了算。」

對於 Jason 來說,Branding 是一個動詞,是打造這套體驗的過程。無論是設計、包裝、社群內容還是客服,只要會改變消費者的體驗,都是品牌經營的一環。


🛠️ 拆解專業品牌的「三階段成長路徑」

當業主焦慮地詢問「如何快速賺錢」或「如何做社群」時,Jason 往往會建議他們退後一步。他將專業的品牌建構拆解為三個不可跳過的步驟,強調「由內而外」的系統性規劃。

「我們的工作,最重要的是如何成功的做出一個好的品牌,而且是一個 sustainable、持續性的好品牌。我們會先從品牌策略(Brand Strategy),到品牌識別(Identity),最後到品牌管理(Management)。」

  • 第一步:Brand Strategy(品牌策略) 這是一切的基石。Jason 會要求業主自問:我是誰?我為什麼存在?我的價值是什麼?這不是數字戰,而是關於定位。
  • 第二步:Brand Identity(品牌識別) 將策略「具現化」。將文字轉化為視覺、聲音、包裝甚至空間設計。這是一個將抽象理念轉化為感官體驗的過程。
  • 第三步:Brand Management & Activation(品牌管理與活化) 這才是大眾熟知的行銷面,包括廣告、社群內容、Email 等。這階段的邏輯不再只是推銷產品,而是持續「活出」當初定下的品牌價值。

💡 在數據與直覺間,尋找價值的「北極星」

在訪談中,Isabelle 分享了自己在經營《蔡鳥的職涯筆記》時的掙扎:當市場數據反映出的熱點(如軟實力)與初衷(如細分職業百科)不符時,該如何取捨?Jason 提供了一個深刻的視角:品牌策略並非僵化不變,但必須扣合目標。

「專業的重點不是說它能夠產出東西。它的重點是專業能夠產出價值。如果你能夠產出更有價值的東西,你就不用擔心會被 AI 淘汰。」

面對 AI 浪潮,Jason 的態度極其開放。他認為 AI 是降低繁瑣工作的工具,讓專業人士能釋放精力,專注於「價值產出」。他強調,無論市場如何變化,品牌的本質是「建立信任」。特別是像美妝或服務業,信任是消費者願意嘗試新事物的唯一理由。


🏆 不被流量綁架,建立可持續的品牌生命力

Jason 的創業歷程與輔導經驗證明,一個成功的品牌能讓企業在競爭中擁有更高的韌性。當品牌與消費者之間建立了情感連結,它就不再只是冷冰冰的商品,而是一個有溫度的存在。

「做品牌是一件前瞻、深遠的事情。你要讓業主真的知道 branding 的重要性,讓他們願意在每一天賺錢之餘,也朝著這個對的方向去做投資。」

透過 Jason 的分享,我們看見了紐約創業者的務實與遠見:不追求一時的爆紅,而是透過一致性的體驗(Consistent Experience)與深層的價值溝通,在消費者心中占據一個無可取代的位置。這不僅是創業者的必修課,更是每一位職場人在經營「個人品牌」時值得借鏡的底層邏輯。


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